Защитили одного из крупнейших в мире производителей ЭОП от претензий антимонопольного органа и прокуратуры

Ситуация

Доверитель - единственное в России предприятие, владеющее уникальной технологией серийного производства электронно-оптических преобразователей третьего поколения. Электронно-оптические преобразователи применяются в изделиях военной техники и в продукции гражданского назначения. Компания занимает 25% мирового рынка электронно-оптических преобразователей третьего поколения, выполняет государственный оборонный заказа (ГОЗ) и имеет статус исполнителя в системе государственного оборонного заказа.

Военная прокуратура обратилась в УФАС с заявлением о злоупотреблении Доверителем доминирующим положением при установлении цен на продукцию, необходимую для выполнения ГОЗ. УФАС провело проверку и привлекло Доверителя к ответственности за нарушение антимонопольного законодательства. УФАС решило, что Доверитель при формировании цены в рамках ГОЗ необоснованно включил в состав расходов затраты, которые не предусмотрены законодательством о ГОЗ, а именно положениями Приказа Минпромэнерго №200.  

Мы оспорил решение УФАС в суд. Проблемы и риски, с которыми могли столкнуться:

  • Если суд не признает решение УФАС недействительным, то Доверитель должен будет при формировании цены в рамках ГОЗ исключить из расходов часть затрат, что приведет к тому, что Доверитель фактически будет производить и продавать продукцию с убытком.  
  • Если суд не признает решение УФАС недействительным, то Доверитель должен будет пересчитать цену на продукцию, произведенную и проданную в рамках ГОЗ за последние 3 года, и вернуть в бюджет 112 000 000 рублей.  
  • Если суд не признает решение УФАС недействительным, существует риск возбуждения уголовного дела в отношении руководителя Доверителя по ч.4 ст.159 УК РФ «Мошенничество». 

Задача, которую решали

Доказать незаконность и необоснованность решения УФАС в условиях правовой неопределенности регулирования некоторых вопросов ценообразования в сфере ГОЗ.

Результат

Мы разработали и предложили стратегию работы по делу и, получив одобрение клиента, приступили к ее реализации: 

  1. Изучили механизмы правового регулирования ГОЗ и практику применения законодательства в сфере ГОЗ в РФ за последние 10 лет и установили, что ранее ни одна организация не привлекалась к ответственности по схожим основаниям.
  1. Провели консультации с уполномоченными представителями ФАС РФ, Министерства обороны РФ, Минпромторга РФ, Министерства юстиции РФ (органы, имеющие прямое или опосредованное отношение к правовому регулированию и контролю за выполнением ГОЗ) с целью формирования правовой позиции Доверителя для суда, сбора необходимых доказательств.  
  1. Получив противоречащие друг другу позиции вышеуказанных государственных органов по вопросам применения Приказа №200, мы подготовили административное исковое заявление в Верховный Суд РФ об оспаривании Приказа №200, как нарушающего право организации на свободу договора в части установления цены договора. Данный процесс носил установочный характер: мы понимали, что Приказ №200 отменен не будет и рассчитывали получить в мотивировочной части судебного акта толкование/аргументацию/позицию, которые Доверитель сможет использовать в арбитражном суде при оспаривании решения УФАС. Верховный Суд РФ отказал в удовлетворении заявления, дав в мотивировочной части необходимые нам ответы на вопросы, что были поставлены в иске: а) приказ №200 не регулирует порядок согласования норм расходов, б) суд установил правомерность включения в состав себестоимости продукции расходов на оплату труда, увеличенных в связи с технологическими потерями. Цель обращения в ВС РФ была достигнута.
  1. Оспорили решение УФАС в суд, в частности мы собирали, анализировали и представляли в суд доказательства, подтверждающие необоснованность решения УФАС; формировали процессуальную позицию Доверителя и защищали ее в ходе судебного разбирательства; доказывали несостоятельность позиции УФАС. 

Тактика по делу была основана на сборе (до обжалования решения УФАС в арбитражном суде) позиций органов, контролирующих ГОЗ и применяющих законодательство в этой сфере, и получении позиции ВС РФ по ряду ключевых вопросов ценообразования в сфере ГОЗ. Подобый подход был обусловлен необъективным характером рассмотрения дела в УФАС Новосибирской области (признаки «заказного» дела) и сложностью преодоления «прогосударственной» позиции в административной коллегии арбитражного суда Новосибирской области (в течение последних нескольких лет формируется преимущественно отрицательная для заявителей практика). Таким образом, к моменту вынесения решения арбитражный суд Новосибирской области был связан позицией ВС РФ и не мог ее проигнорировать. 

Важность проекта для бизнеса клиента. Если бы суд не признал решение УФАС недействительным, это повлекло бы существенные финансовые потери (финансовую несостоятельность) для клиента и риск привлечения руководителя Доверителя к уголовной ответственности. Возможные последствия спора позволяют сделать вывод - проект является критически важным для клиента. 

Важность данного проекта для правовой системы. В решении Верховного Суда РФ содержатся позиции, устраняющие неопределенность в нормативном регулировании ГОЗ в части некоторых вопросов ценообразования. По итогу рассмотрения дела в арбитражном суде Новосибирской области сформирован прецедент по некоторым вопросам ценообразования в рамках ГОЗ.

Успех в деле по оспариванию решения УФАС позволил сохранить предприятие, являющееся одним из лидеров отрасли. 



 

slot gacor 2026 situs gacor 2026 link slot gacor 2026 totomacau toto macau live macau 2026 data macau live draw macau