Важность кастомизированого устава: какие риски скрывает в себе шаблонный устав

Создавая компанию, предприниматели часто воспринимают устав как формальный документ для регистрации, поэтому используют шаблонные уставы из интернета или от знакомого юриста. Однако большинство корпоративных споров возникает именно потому, что на старте партнёры предпочли быстрее запустить процессы, не зафиксировав «правила игры» хотя бы на уровне устава.

На примере собирательного образа партнёрства из нашей многолетней практики рассмотрим стандартные угрозы, которые таит в себе шаблонный устав.

Хрестоматийное партнёрство: косметологический бизнес Андрея (60% доли) и Ивана (40% доли).

1. Неурегулированная цена продажи долей как инструмент поглощения

В законе и шаблонных уставах: участник, намеренный продать долю, обязан предложить её партнёрам по цене предложения третьему лицу (преимущественное право покупки доли).

Реализация угрозы: за три года капитализация клиники выросла втрое. Крупная сеть клиник предлагает партнёрам купить компанию. Андрей согласен, Иван — нет. Андрей решает продать свою долю сети, предварительно предложив её Ивану. Однако цена продажи доли в моменте оказалась для Ивана недоступной.

Итог: Иван остался миноритарием в компании с враждебным участником — без реальной возможности принимать управленческие решения.

Как избежать: заранее закрепить в уставе правила продажи долей третьим лицам и порядок определения цены.

2. Неурегулированные способы отчуждения долей как риск потери инвестиций

В законе и шаблонных уставах: любые способы отчуждения доли, кроме продажи (например, отступное), по умолчанию разрешены.

Реализация угрозы: у Ивана наступил срок возврата личного займа. Не имея наличных средств, он передал заимодавцу 35% своей доли в счёт погашения долга. В составе участников появился третий человек. Позже, когда Андрей и Иван решили привлечь внешние инвестиции через увеличение уставного капитала, новый участник проголосовал против, не желая «размытия» своей доли.

Итог: получение необходимых инвестиций для развития бизнеса оказалось заблокированным.

Как избежать: детально регламентировать в уставе иные способы отчуждения долей.

3. Раздел имущества супругов: риск появления нежелательного партнёра

В законе и шаблонных уставах: доля в бизнесе, приобретённая в браке, признается общим имуществом супругов. При разделе имущества второй супруг имеет право на 50% от этой доли.

Реализация угрозы: Андрей развёлся, и по итогам раздела имущества его экс-супруга получила 30% долей в уставном капитале компании. Став участником, она потребовала от Андрея и Ивана выкупить её долю по завышенной цене. Чтобы склонить партнёров к сделке, она начала использовать весь арсенал своих корпоративных прав: истребовать информацию у директора, оспаривать решения собраний и сделки, требовать созыва внеочередных собраний.

Итог: операционная деятельность превратилась в корпоративный террор.

Как избежать: урегулировать в уставе правила отчуждения долей супругам.

4. Отсутствие правил прекращения партнёрства как риск потери стоимости доли

В законе и шаблонных уставах: процедура прекращения партнёрства не урегулирована. Шаблонные уставы обычно содержат лишь право на выход участника из общества с выплатой ему действительной стоимости доли (это величина чистых активов компании, пропорциональная размеру доли).

Реализация угрозы: Иван решил сменить направление бизнеса, для чего ему потребовались средства. Договориться с Андреем о выкупе доли не удалось — партнёр не был готов к таким расходам. Иван подал заявление о выходе, чтобы забрать свою часть активов. Однако действительная стоимость доли оказалась значительно ниже ожиданий Ивана, а выплата затянулась на три месяца.

Итог: из-за нехватки средств Иван упустил возможность развиться в новом направлении, а разорванные отношения с Андреем закрыли путь назад.

Как избежать: зафиксировать в уставе (а лучше — в корпоративном договоре и опционных соглашениях) порядок прекращения партнёрства: при каких обстоятельствах и на каких финансовых условиях это происходит.

Выводы:

Мы разобрали лишь базовый минимум потенциальных рисков, возникающих из шаблонного устава. На самом же деле шаблонный устав несёт в себе десятки угроз, проявляющихся на разных стадиях жизни компании. Время, потраченное партнёрами в начале пути на сверку их видений, согласование правил игры и фиксацию этих правил как минимум в уставе, — это залог устойчивости вашего бизнеса.